導(dǎo)航
17
2024
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07
公司開展項(xiàng)目變更、索賠專題培訓(xùn)
7月12日,公司合同法規(guī)部門聯(lián)合工程管理部門開展變更與索賠專題培訓(xùn)增強(qiáng)項(xiàng)目人員的責(zé)任意識(shí)與成本意識(shí)、夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理。
作者:
為提高項(xiàng)目變更、索賠的工作能力,7月12日,公司合同法規(guī)部門聯(lián)合工程管理部門開展變更與索賠專題培訓(xùn),各分公司負(fù)責(zé)人,各項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)負(fù)責(zé)人、合同管理人員參加此次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)系統(tǒng)講解了項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理及工程變更與索賠概念、索賠成因、工程索賠與反索賠技巧、工程變更注意要點(diǎn)等,同時(shí)結(jié)合經(jīng)典案例,對(duì)“如何解決工程索賠糾紛”“如何從整體上提高變更、索賠風(fēng)險(xiǎn)管理能力”等問題進(jìn)行深入分析。最后,參培人員就工期索賠、費(fèi)用索賠中涉及的工作流程、材料證據(jù)收集、法律風(fēng)險(xiǎn)等問題開展交流,并互相分享了實(shí)務(wù)中具有標(biāo)桿性、系統(tǒng)化的變更技巧優(yōu)秀案例。
培訓(xùn)旨在增強(qiáng)項(xiàng)目人員的責(zé)任意識(shí)與成本意識(shí)、夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,為公司降本、增效、提質(zhì)提供有力保障。下一步,公司將繼續(xù)實(shí)行工程成本的動(dòng)態(tài)管理、抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)突破,在保障工程進(jìn)度質(zhì)量安全的前提下、最大限度減少資源消耗、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。
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